Consultoría de costos en Lima
Mejoramos tu rentabilidad con análisis de costos, precios y control del negocio. Reportes claros y plan de acción.
Cuando los costos no están claros, el negocio vende, pero no siempre gana. Con consultoría de costos identificamos costos fijos y variables, revisamos tu estructura de precios y definimos márgenes reales.
El objetivo es simple: que sepas cuánto te cuesta, cuánto ganas por producto/servicio y qué debes ajustar para mejorar rentabilidad sin improvisar.
Negocios que venden bien pero sienten que “no queda” o no saben qué producto/servicio realmente deja margen.
FAQ
Respuestas rápidas para entender cómo trabajamos costos y rentabilidad.
Es un análisis de costos fijos y variables, márgenes y precios para detectar fugas de rentabilidad y proponer mejoras de control.
Resumen de costos, márgenes por producto/servicio, punto de equilibrio y recomendaciones prácticas para mejorar precios y control.
Una lista de ingresos, costos y gastos (aunque esté incompleta). Te damos un checklist simple y ordenamos la info contigo.
Depende del negocio, pero normalmente hay mejoras rápidas al identificar precios con margen bajo y gastos que se pueden controlar.
Agenda una asesoría y te decimos por dónde empezar según tu negocio.
